第35期《三和大讲堂》邀请函

如何高效进行薪酬规划

【课程背景】

    2012年2月，深圳最低工资进一步调整，随之引发的加薪潮逐渐演变成一种行业趋势，引起各方关注。这反映出加薪已经成为企业应对用工短缺和响应国家扩大内需、实现国民收入倍增计划的一个重要举措。与此同时，加薪所带来的企业经营成本的增高和内部管理关系的协调也考验着企业人才发展的总体规划及内部薪酬体系的制定。

    面对此类管理课题，如何制定出符合企业个性化、战略性和有效激励的薪酬体系成为企业高管和HR部门工作人员的核心工作。为帮助会员企业有效应对加薪潮，理顺薪酬规划的流程，本期《三和大讲堂》我们特意邀请了深圳市太阳帆信息技术开发有限公司人力资源管理高级顾问、深圳培训师联合会副会长、人力资源专家殷海江老师，于2012年4月13日在龙华进行关于“如何高效进行薪酬规划”的专题课程分享。

授课主题：《如何高效进行薪酬规划？》

授课时间：2012年4月13日     下午13：30-17：30

授课地点：龙华龙泉酒店

酒店地址：龙华镇人民中路

乘车指南：乘坐公交302、352、621、M352、M244、M379、M202、662、635、B654、787（光明线）至龙泉酒店站台下车即到。

授课讲师：殷海江

讲师简介：

    深圳市太阳帆信息技术开发有限公司人力资源管理高级顾问、领导力发展专家，人力资源专家；TOC中国学习发展协会秘书长；深圳培训师联合会副会长/常务理事；深圳咨询培训专家委员会副秘书长；

    作为超过十年行业资历的咨询专家、培训专家，过去服务过央企保利能源、中国电信、中国石油、中国石化等国企，同时也在广西梦之岛百货集团、深圳钰俊服饰集团、天津世贸企业集团等全国民营集团公司从事咨询及培训工作。

【参会对象】企业高管、HR总监、HR经理、HR专员其他关键部门经理等

报名注意事项：本次报名完全免费，限定报名人数500人，欲报从速，先报先得！（请有需要的企业代表到区域经理处咨询并领取邀请函）

课程大纲：

1、 什么是薪酬规划

（1）薪酬规划的定义

（2） 薪酬规划的意义与目的

2、薪酬规划的基本原则和要素

（1）薪酬规划的基本原则

（2）  薪酬规划的要素

3、薪酬规划的步骤与流程

（1）什么是薪酬规划七步法

（2） 薪酬规划中的注意事项

4、 薪酬规划工具箱