在生产成本持续提高、外销减弱的市场环境下，珠三角不少企业危机感正在加大。此间26日举办的“时代周报经济论坛”上，近400位企业家、学者共聚首，交流企业转型升级之道。

    佛山市康荣陶瓷有限公司董事长薛锡荣称，伴随珠三角“腾笼换鸟”、“双转移”等产业升级战略实施，传统产业加速转型势在必行。以外贸出口为主要业务的企业原本盈利点多是较便宜的劳动力，而如今人工成本持续上升，将直接对其造成生存危机。

　　薛锡荣介绍，“我的公司是以精密结构陶瓷为核心的集团化运作企业，正尝试走出产品低端困境，进军终端消费市场。现在已成功开发并批量生产环保健康的陶瓷刀，已和日本企业达成联合开发LED照明产品的意向书。”

　　就在近日举行的中国中小企业博览会上，不少中小企业人士透露出企业经营出现一定困难的信息。江庆国是一家食品行业公司董事长，他认为，目前危机最大的企业应该是底子薄、抵御风险能力弱的微型企业。站在整个市场环境角度而言，安全生产和社会责任是企业转型期需重视的内容。

　　江庆国说：“我的公司处于食品行业，食品安全是一件大事，它与百姓生活息息相关。处于转型升级时期的企业若仅为赚钱，对安全检测把关不足，企业转型升级将很难成功，发展也会遇到‘拦路石’。”

　　论坛上，高级经济师曹岫云表示，面对危机感，企业与人生相似。企业和其经营者都会在发展过程中遇到各种难题，对此，应正面进攻，与困难正面交锋，分析困难发生的根源，进而通过努力而从根本上化解危机。

　　曹岫云说，回顾世界经济史，每次经济萧条过后都会出现更有成就的企业。萧条和危机是成长的机会，企业应在市场不够景气的情况下通过思考与总结来“增强体质”，为危机感消除后的飞跃而积蓄力量。