12月30日，深圳市三和人力资源有限公司2010年年终总结大会在龙华多功能厅顺利召开。公司高管及全体员工共同出席了会议。本次会议全面汇报了公司2010年的运行情况，既总结了一年来取得的成绩，也对2010年工作的失误和不足进行了分析。同时，在此基础上部署了2011年工作规划。会议由董事长助理戴良琴主持。

　　会上，各部门负责人一一对本部门的工作进行了汇报。2010年三和人力在全体员工的共同努力下，各项工作都有了突破性的进展。运营部打破部门限制，合理整合资源，充分发挥员工能动性，培养了一支开拓能力强的铿锵玫瑰团队；安全部和后勤部及总经办作为服务支持部门，默默无闻地对公司的各项活动全力配合，保证了公司的正常运转；劳务部的及时转型对公司新产业——劳务派遣的支持功不可没。

  

　　最后，由许琴总经理对2010年的工作进行了全面的盘点。2010年是丰收的一年，公司整体运行良好，成绩非常显著。营业收入再创新高，超额38%完成了预期目标。各部门分工明确，协作有序和谐，各条战线的工作都有了较大突破。2010年度除了业绩的增长，员工的薪资福利也有了很大程度的提升，员工综合满意度也达到了90.8%。   

　　针对取得的成绩，许总总结到：主要是由于三和领导层对市场的准确把握，面对瞬间变化的市场，实行了灵活的营销战略；而且各部门员工团结协作，均能完成上级布置任务。针对不足，许总进行了深刻的分析总结，报告指出目前公司的用人环境没有得到显著改善，培训工作落实不到位是最大的问题。报告进一步指出这些问题已经制约了公司的发展，要求公司上下认清形势，统一思想。在2011年公司将加强团队建设和企业文化建设，鼓励创新，完善人才培养机制，以夯实的基础，为三和集团上市规划做好充足的准备！