三和连锁招聘机构选人、用人彰显“和”的企业文化

（竞选成功的人员，与三和管理小组合影留念）

    日前，为庆祝三和连锁招聘机构17周年，充实公司管理层人事结构，完善民主化选人、用人制度的进程，增进员工参与公司决策、参与公司管理的积极性和主动性，为公司管理层补充新鲜血液，让有能之人在公司尽显其才华，充分彰显公司的和谐景象。三和连锁招聘机构选人用人指导依据是以一下八种方式选取的：
     一是问之以是非而观其志（品德）、二是穷之以词辩而观其变（口才）、三是咨之以计谋而观其识（知识）、四是告之以祸难而观其勇（能力）、五是醉之以酒色而观其性（作风）、六是临之以财利而观其廉（品性）、七是期之以定事而观其信（信誉）、八是借之以成绩而观其功（业绩）。

在十多名候选人中，三和连锁招聘机构依照考核、评议、业绩审核、主管意见、干群关系等方面的考察和研究，通过最后的演讲赛获取了最终的竞岗成功。此次的竞聘，达到了锻炼队伍，扩充管理团队、提高管理团队的竞争力、战斗力。也达到了最终选人、用人的目的。