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简历:用强势语言抓眼球
资讯来源:发布时间:2007-02-07浏览次数:3257
无论是招聘市场还是技术类人员,几乎每一位招聘人员在评价应聘者时,都将良好的沟通能力放在第一位。简历作为求职者跟雇主的第一次书面“交流”,显得格外重要,其中起决定性作用的就是简历语言。那么如何写出一封语言得体、受雇主肯定的简历呢?

  用雇主的语言进行沟通

  每个企业都有特有的“企业语言”。比如说,一些企业的文化提倡林肯式的谦虚和简单,而另一些企业的自述则充满自豪骄傲的语气,还有一些企业提倡随意、开放、自由的多民族文化。简历语言的基调应该和企业的这些“性格”相符。
  聪明的求职者在写简历的时候,可以先登陆企业网站,了解企业文化、价值愿景,模仿企业的口吻和企业所使用的语言来撰写简历。譬如,从招聘广告、职位描述、团队成员、企业价值观、企业文化等描述中摘取关键短语和词句,然后将这些词语收归己用。一些老牌的大型企业,其企业网站运用“深蓝色”的色彩基调,企业简介也写得四平八稳,老气横秋。那么,你在应聘该企业的时候,可多使用“遵纪守法、一丝不苟、勤奋刻苦、有条不紊、要求严格、责任心强、坚定执着、坚忍不拔”等形容词。而应聘一家年轻的朝阳企业,恰好该企业员工的平均年龄又小于30岁,那么你的简历风格最好是“自信、热情,甚至可以有些狂傲”,“充满激情、积极向上、崇尚自由及创新、追求卓越、学习能力”等词语更能引起hr的共鸣。对于一些工作作风较为传统保守的企业,你则更需要突出你的“忠诚、传统、兢兢业业”。总之,要跟未来的雇主进行有效的沟通,最好是用他们熟悉并且习惯的语言。

  用强势语言正面出击

  写简历,从某种角度说,就是尽力地推销自己。那么怎样才能更好地推销自己呢?答案就是尽可能地使用强势语言。

  何谓强势语言?我们先给出一个例子。
  a:负责某项楼盘的策划,领导团队成员进行全盘销售。制定销售人员的年度考核计划,负责团队员工的激励、保留、指导工作。
  b:参与了某项楼盘的策划,和团队成员一起进行销售。奉命进行销售人员年度考核计划的制定,完成了团队员工的激励、保留、指导工作。
  
  同样是对于某一项经验的描述,运用弱势语言和强势语言,结果完全不同,企业当然更青睐前一位应聘者。聪明的求职者在诚实的前提下,尽可能使用强势语言。其要点有三:
1、多使用动词,少使用形容词。为了体现自己有多么优秀,很多求职者习惯用形容词来描写自己:卓越、积极向上、聪明智慧、优秀、好学……然而企业hr却表示,简历上应该只讲事实,而事实决不在形容词里,而在名词和动词中。他们偏好简练的简历,并且每项的描述都毫无欺骗或夸大的成分。
2、使用正确的动词。同样是动词,效果却会大相径庭。比如“协助部门经理完成年终考核指标”和“负责本部门年终考核任务”,相信谁都会选择后者。因此,在描述某项职能,或者阐述曾经的某项工作经历的时候,多用“计划、选择、监督、设计、预算、编辑、建立、领导、负责、执行、开发、促进、安置、传授、取得、完成、实现、创造”等强势语言,而尽量少用“参与了……项目、协助了……工作、在……领导下工作、被赋予了……责任、在……的带领下完成”等一些让人看了会怀疑你个人能力的词语。
3、多用数字,少用效果词。“在我的努力下团队取得了较大的进步”、“工作效率得到了很大的提高”、“受到多位领导的表扬”、“销售业绩蒸蒸日上”这些看似成绩卓著的描写,在hr的眼中却是空泛且不可信的。他们需要的是“用数字说话”,直截了当给出你的业绩提升的数字/比例,如你的人员、销售额、发行量等增加了多少,提升了百分之多少,为公司节约了多少成本/时间。当然,不是所有的工作都能量化,对于无法量化的工作,则给出你工作所带来的长期/中期的成果,尽可能客观陈述。

  小邵提示:
  写完简历后,请逐条阅读一下,看看每一条信息是否写得足够完美。最后要提醒的是,很多求职者拿着简历找到专家:“应聘很多次都不合格,我想一定是简历出了问题,于是一遍遍地查阅,可是除了抓出几个错别字、修改几处字体格式外,再也找不出可修改的地方了。”这是因为,你已经给简历设定了一个既定的框架,当然无法大刀阔斧地进行修改了。因此很有必要将简历给你的朋友、亲人看看,让他们替你找出优缺点,给出有效的反馈,为你的简历进行二次“编辑”。