日前，由三和隆人力资源有限公司组织的三和惠州客户联谊拓展培训活动在伍方拓展培训中心举行，来自惠州各个区的近三十位三和客户参加了本次活动，在健身运动、畅爽游玩中增进了彼此的友谊，也与三和拉近了沟通的距离。

 （集体合影）

活动于11月30日上午九点钟准时举行，近三十名惠州大客户代表在三和职员的组织下浩浩荡荡地奔赴伍方培训现场，在伍方教练员的带动下，拉开了本次活动的序幕。据了解，缘于本次队伍的特殊性（基本上都没有参加过拓展活动），伍方教练员并未按事先的计划进行，而是根据现实情况进行了特殊的安排。首先教练利用几个小游戏让大家互相认识、互相熟悉。在培训中教练员逐一强调了团队发展历程中的五个阶段，即是团队的成立组建期、动荡期、稳定期、高产期、调整期。同时，教练员把人员分为红队和蓝队，让每个团队自行改好该团队的名称与口号并推选出一位出类拔萃的、敢于出头的、有组织能力的领导者与一位助理；

  （携手奔向终点）

红队：神州九号  口号： 团结一致，一飞冲天；

队长：来自威迅公司人事部主管张先生

蓝队： 神  鹰   口号：神鹰、神鹰，我是精英！

队长：来自东威电子招聘专员谢先生

 （搭桥过河） 

随后，进入组队之后的一个大项目“铁达尼号”，这个项目主要体现了团队在紧急情况下，如何做计划、 如何合计、如何有效地利用有限资源，让队员们在项目中融入团队，每位队员发挥自己最大的力量贡献于团队，最后红队获得了此项目的胜利。

（领导的能力）  

随后还进行了增强各部门的合作精神，加强团队成员之间的有效沟通“管理金字塔”、勇气极限大的挑战“空中下跳”、团队分工完成的“拍数字”、齐心协力共闯关的“胜利梯”等培训项目。在本次培训活动中我们总结出团队的重要性除个人能力出众外，最重要的是团结一致；此外领导在团队中的重要性也不容忽视，那是一个团队成功的最根本保障。

（团队的力量）

(三和隆：彭思曉 文)