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课程序号 |
上课日期 |
主讲人 |
主讲人简介 |
课程名称 |
课程收益 |
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01 |
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周国权 |
企业人力资源总监、国家人力资源管理师职业资格课程主讲，深圳大学人力资源管理专业课程主讲、副教授。 |
基于流程战略性人力资源管理 |
使企业高层管理人员掌握在日常经营管理活动中什么样的管理方法科学有效或无效甚至是错误的以及如何进行纠正。同时掌握如何识人、选人、用人、育人、留住人才等科学的一整套方法，使企业真正拥有市场核心竞争力的人才队伍资源优势，掌握企业管理的核心——人才的管理。真正实现有效率、有效益的企业管理的目标。引领企业健康良好的发展，为奠定良好的企业文化夯实基础。 |
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02 |
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诸有洲 |
国家高级经济师、深圳市安信达咨询有限公司咨询师 |
ISO体系标准认知 |
（1）说明建立、实施、保持和持续改进质量管理体系的目的及其在帮助组织提高有效性、效率和顾客满意方面所起的作用；（2）理解GB/T 19001标准的每个条款的意图、要求及其之间的关系；（1）理解GB/T 19000族中各标准之间的相互关系；（2）概要说明GB/T 19000、GB/T 19001和GB/T 19004标准的内容；（3）理解GB/T 19000标准中的重要术语和定义；（4）理解八项质量管理原则及其与GB/T 19001标准的关系；（5）掌握PDCA循环和过程方法；（6）理解GB/T 19001标准的结构和范围，理解标准的条款的要求和目的，以及标准各条款之间关系；(7)理解质量方针、目标和过程在管理体系中的重要性，以及组织满足标准要求可能采取的方式。 |
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03 |
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周国权 |
企业人力资源总监、国家人力资源管理师职业资格课程主讲，深圳大学人力资源管理专业课程主讲、副教授。 |
人力资源的 绩效管理 |
这是老板最喜欢，员工最痛恨的模块，这里牵扯到了利益的得失，这是一个无法调和的矛盾体。既然无法调和作为HR的工作在这个时候仿佛才显现出来老板普遍认同的成绩。知识经济时代企业竞争力的强弱从根本上取决于企业拥有的人才的数量和质量,如何使人才充分发挥其作用,人力资源绩效管理是解决这一问题的有力工具.阐释了人力资源绩效管理的特点以及人力资源绩效管理实施的要点. |
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04 |
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周国权 |
企业人力资源总监、国家人力资源管理师职业资格课程主讲，深圳大学人力资源管理专业课程主讲、副教授。 |
人力资源薪酬福利管理 |
在中国历年以来人才的跳槽原因最多的就是不满薪资福利。以员工薪酬福利管理的内容和职能为主线，分别对员工薪酬管理概论、员工薪酬管理设计的原则和程序、员工薪酬制度设计的原则和方法、员工工资制度、员工奖金和津贴、特殊员工的薪酬管理、员工薪酬统计及计算工具、员工福利构成、员工福利管理、薪酬福利管理法规等进行了介绍，并配以必要的案例分析。 |
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05 |
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韦海峰 |
广东财富东方律师事务所律师，中国律师协会会员，深圳市律师协会会员，从事法律服务工作多年，曾成功代理过多起民事、经济、刑事案件，担任过多家知名企业的常年法律顾问，获得客户的一致好评。 |
法律实务案例解析 |
国内知名律所的法律实务专家，结合法律实务工作难点、要点、最新法规热点，以理论讲解和案例分析为主线，以提高解决实际法律问题能力为宗旨，精心设计开发的法律实务讲座 |
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06 |
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大兵 |
原中国人力资源沙龙深圳区创始人与领导者、深圳地区管理学术民间交流的优秀组织者、倡导者 |
高效领导力训练 |
通过专业拓展训练机构对学员进行一系列的管理游戏训练，从诸多游戏中领悟在实际管理过程中，提高管理技巧和管理能力。 |
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07 |
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周国权 |
企业人力资源总监、国家人力资源管理师职业资格课程主讲，深圳大学人力资源管理专业课程主讲、副教授。 |
人力资源的劳动关系（员工关系管理） |
最不好处理的一块，轻则相安无事，重则对簿公堂。好则家和万事兴，坏则鱼死网也破。市场经济下劳动关系有哪些变化及特点？劳动关系的本质及构成形态是怎样？当前协调企业的劳动关系，有哪些法定的机制和手段？如何具体恰当地运用？用人单位如何进行员工管理？在日常管理中有哪些常见误区？企业如何制定合法、有效规章制度和劳动纪律？如何结合企业规章制度对员工加强管理？因员工关系管理不善引发的劳动争议，有哪些种类和解决方法？如何进行预防和处理？典型劳动合同、劳动争议案例分享、用人单位劳动关系管理相关问题的现场答疑解惑，互动交流… |
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08 |
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吴康毓 |
清华大学项目管理培训班深圳中心主任、贵大项目 |
人力资源中的 项目管理 |
"在当今社会，一切都是项目，一切也将成为项目"。美国项目管理专业人员资格认证委员会主席paul grace这样断言。这种结构是根据企业已签或待签的几个大中型项目的要求，把传统的工程技术部门分为几个相应的项目组，设立项目经理，并实行项目经理负责制。对于各个项目所需的人力资源规划和招聘事宜，本着"自下而上"的原则，由项目经理向人力资源部提交人力资源申请表，其中包括岗位需求、对应聘人员的学历、专业、知识结构、工作能力和到岗时间的要求，从而真正做到"因事设岗，因岗用人；精兵简政，少人高效"，提高了高新企业的劳动生产率。 |
备注：
1、本季度课程表中的老师已与三和隆培训管理办公室签约，基本不会改变，如遇特殊情况，三和隆培训管理办公室有权调整。
2、学员与老师集体合影及其班内活动的集体合影照片请在中国三和招聘网上下载；
3、上课时间：下午： 13：30---17：30；
4、班主任：王廷凤 89550456 13632733865
5、服务网址：http://www.szsh.com；
6、高效领导力户外拓展训练营费用不包含在学费中，视当期发生费用而定，采取AA制，时间为1至2天；
7、须按此课程修满学时，不低于80%，方可获得三和隆培训中心结业证明书；
8、此课程安排表最终解释权归中国职业经理人资格认证管理办公室。
三和隆培训管理中心办公室
