9月26日18：00，三和“05年下半年绩效考评总结大会”在三和会议室举行，由三和董事长戴景华先生亲自主持，会议通过回顾了三和职介在05年度迄今为止各部的业绩及表现，对为期2个月的05年下半年绩效考评工作做了深刻的点评和总结，并为12名评选为“优秀职员”及“优秀管理人员”颁发荣誉证书及奖金。

    会议一开始，戴总就与大家分享了几个他在项目管理学习中的心得，以3个提问的方式进行互动启发，使大家通过实践领悟到“听比说更难”的真谛，提醒大家从“开会提前几分钟签到、并将手机调成震动模式”等方面意识到关注细节的重要性，并进一步揭示会议的主题，在肯定成绩的同时，列举了大家在平时工作中由忽略细节所产生不良影响的实例，针对前台接待、电话沟通以及公司内部宣传等方面存在的问题进行了批评教育，昭示了工作中注意细节及团队协作的重要性。

接下来，戴总对三和职介各部门的工作做了精僻的点评，从每个人应该具备的精神面貌到思维方式上都作了客观的评价及中肯的指导。他提出“目标要明确、责任要分清、奖罚要分明”的管理原则，鼓励大家以优秀职员为榜样，找出与优秀职员的差距，深刻认识工作的重要性，发挥自己的主观能动性，不断改进工作方法，提高沟通技巧，培养良好的语言艺术，争当优秀职员，不负“全国优秀职介机构的金字招牌”。三和也会给予每位职员展现自我、实现自我的平台。

最后，戴总公布了历经三次修改与完善并符合三和实际的05年度绩效考核方案结果，12名优秀代表带着激动与自豪的神情纷纷上台领奖。戴总对这些优秀职员及管理层再次进行了肯定和鼓励，并寄予所有参会人员美好的祝愿，希望大家把握好人生中的每个时机，积极面对工作、面对人生；爱自己、爱家人、爱身边的人与事，保持愉快的心情投入到工作和生活中,并公布了公司将于"十一"期间组织户外旅游的好消息，在一片欢呼声中圆满结束本次会议。 

（中国三和招聘网讯     记者：陈慧平 刘宁蒗）