2017年4月18日，三和人力集团于龙华总部培训室召开总部中心全体人员指标动员大会。参加会议的部门有运营部、RPO事业部、劳务派遣部、培训学校、管理顾问公司、行政部、人力资源部等各部门人员。会议中，总经理许琴女士鼓励大家凡事要有信心，做事沉稳、有恒心、有担当！

（总部中心大合照）

三和集团2017年为了规划未来发展，根据地域和业务将集团划分为总部中心、东部中心、西部中心以及创新中心。此次召开全体员工指标动员大会，旨在为更好分化指标，激发各部门的工作斗志。通过指标形式层层分解全年工作目标，传递工作压力，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保公司全年工作顺利的开展。

（合唱+大合照）

当晚首先由许总进行2017年工作部署，根据集团新划分，对明确分化部门及指标的安排展开了详细的讲解。

（各部门负责人上台汇报2017年工作规划）

接着，各部门轮流上台做年度规划汇报，签订责任状后做团队风采展示。

（签责任状）

签下责任状虽要承受艰巨任务的压力，但是各部门负责人纷纷信心满满，除了加大激励全员资源合作互帮互助，近期合并的劳务派遣部表示要从其它渠道和区域扩展业务，挖取潜能和资源来弥补部门指标任务，而RPO团队则分享了通过团队管理制度严格化来促进指标完成进度的方法，各部门根据业务特色各出奇招。

（各部门团队风采）

     最后，大会在三和集团总经理许琴女士的谆谆教诲以及三和执行董事戴景锡先生的部署总结中圆满结束。

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