6月17日下午两点，由三和集团聘请来的高嘉阳博士开讲的《互联网时代人才管理》在三和集团四楼顺利开展，现场约近200家企业代表参加了此次培训，其中大部分是来自制造业的公司。

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　　开课前高嘉阳老师由水果榴莲引发大家的热烈讨论，从男女对榴莲的喜爱程度以及相比其他水果的偏好，引导大家明白，观点的争议在生活中是必不可少的。对于权力，他认为所有权力垄断最后都是信息垄断，并以金正日的统治手段为例，提出了信息在互联网时代的重要性。他表示，希望通过此次课程可以帮助学员们在管理团队中借助互联网时代的便捷工具和手段提高管理能力。

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据悉，高嘉阳老师拥有多年管理咨询公司创业和运营经验，历任企业CTO、CEO，并且拥有多年咨询服务和资本运营领域经验，紧贴互联网+形势。因而，针对当前形势，高老师提到，互联网时代使得企业的经营思维发生了巨大变化：从份额到入口；从产品到平台；从用户到数据；从行业到生态，这些都使竞争上升了。另外，从高老师的资料及现场采访得知，现场企业代表大多是70后、80后，少数是90后，并且基本都是负责公司的人力资源管理模块。高老师就从实际案例出发，举了不同年代人的品位差异不同导致管理难度不同的例子，告诉大家有问题应该针对不同年代人的差异做出适时的改变，不能再墨守成规，用一套方法治不同类型的人是不可取的。

　　接下来高嘉阳老师还举了OEM时代工业面临情况的实际案例，告诉大家在该领域出现了相应问题后应该如何从容面对。他表示对于所有人来说，在管理团队前一定要知道对象的需求及实际情况，要明确管理的目的，掌握好管理的技巧，明确好管理的对象，这样才可以更有效地在互联网时代更有效的管理人才。

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　　这次的培训课程持续了2个小时，从下午两点到六点，高嘉阳老师结合自身经历和经典案例与学员们分享，声音嘹亮沉稳，语言幽默，选取例子生动，不时与观众互动或提问，引得现场传来阵阵笑声，现场气氛活跃。学员们的反馈很好，认为通过此次培训课，可以帮助他们在管理中更好地与团队进行有效沟通，可以解决工作中的许多问题。这次的培训让大家受益良多，三和人力集团也将继续不定时举办此类大讲堂，培训内容及时间安排敬请期待。

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