互联网+热潮下的人力资源服务行业仍需冷静回归理性　　

　　最近这一年刮起了一阵风，来势很猛凶，那阵风叫“互联网+”。这阵“互联网+”的旋风，号称站在风口上的猪都会飞起来，“大众创业，万众创新”，全行业都开始躁起来了。HR人力资源服务行业也不例外。　　

　　尤其2015年5月7日以来，曾被福布斯列为增长最快初创公司的 Zenefits宣布C轮融资5亿美元，估值一度疯狂飚至45亿美元，这是Zenefits在过去不到一年半内的第三轮融资，此轮融资后，它成为全球前20大由风险投资支持的科技创业公司之一。Zenefits主要业务是企业提供免费软件及服务(SaaS)，包括新员工登记、工资、福利、休假等功能。如果用户通过Zenefits购买保险或其他人力资源服务，Zenefits就会向服务供应商收取佣金。据官方发布的收入情况，2013年Zenefits收入100万美元，2014年2000万美元，今年预计1亿美元。

　　Zenefits的风光无量，引得国内一度致力于人力资源服务的机构备受鼓舞，蠢蠢欲动，开始撬动人力资源服务的“互联网+”，多家机构一度对标Zenefits模式，希望通过低廉，甚至免费的服务平台，赚取平台上的其他产品服务，如金柚网、51社保、爱员工等，开启网上社保缴纳低价服务，部分机构甚至号称0元服务。　　

　　近1年里面，有太多各色各样的行业增加且推出互联网+的产品，并宣布完成上千万甚至上亿的融资。“要融资，必须要颠覆传统，必须要有互联网思维”这样的观点被无限扩大化。　　打车软件“滴滴”和“快的”、“饿了吗”、“Uber”等采用疯狂的补贴、减免烧钱的方式来快速赚取用户，在这样的热潮下，我们不得不去思考和探讨“是否真的所有的行业都可以用烧钱的模式过激的强调互联网+?” 　　

　　浙江商旅企业服务股份有限公司(简称WorkPlus)相关负责人表示：“人力资源服务行业本身以围绕企业及员工而展开的服务，尤其是社会保险、工资、福利等关系员工切身利益，也关系到社会的民生问题，容不得一点马虎，稍微出点差错可能会带来社会群体性事件，企业在选择人力资源服务机构作为供应商的时候需要慎重。同时社会保险等相关人事服务，通常需要有属地化的落地服务，并不是简单的开办一个网站，在没有分支机构且不具备人力资源服务能力，又没有持续的盈利能力，靠低价的互联网烧钱模式吸引用户是非常危险的。” 　　

　炎炎夏日已过，人力资源服务行业在经历了这一轮的“互联网+”热潮后，是时候回归冷静，理性前行。