8月1日上午，龙华三和人力公益求职讲座正式开始，此次的主题是“卓有成效的自我管理”，主讲老师是三和人力资源部陈经理。

     卓有成效的自我管理是大多数人的职业梦想，也是他们的核心竞争力之所在。卓有成效并不是商业天才和商业领袖们的专利，只要我们运用正确的理念和方法，清晰地认识自己、有效地管理自己、不断地提升自己，我们就能够成为一个受上司赏识、受下属尊敬、受同事喜欢、受市场欢迎、受家庭支持的人。

     那如何才能成为一个卓有成效的自我管理者呢？陈经理就从四个方面开始了讲述：一、目标管理；二、时间管理；三、情绪管理（即情商）。

     对于目标管理而言，陈经理就表示，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。因此，当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门以及各个人的分目标，在目标分解过程中，权、责、利三者已经明确，而且相互对称。这些目标方向一致，环环相扣，相互配合，就形成协调统一的目标体系。

     其次是时间管理，时间管理就是要更加注重个人的管理，注重产能，关注完成的工作是否具有有用性。时间的帕金森定理表明，工作会自动地膨胀占满所有可用的时间；80/20原则表明应该把最佳的时间用在最重要的事情上，所谓“好钢用在刀刃上”。保持焦点，一次只做一件事情，一个时期只有一个重点。卓有成效的自我管理者，必是讲求效能的自我管理者，就要从所有可能的任务当中选择最重要的，并通过最有效的方式来完成它。自我管理者要掌控好自己的时间，做出正确的选择要比更快更好地完成手头的工作更加重要。有效的管理者就要学会抓住重点，远离琐碎。

     第三就是情绪管理，美国职业界有一句话广泛流传，就是“智商决定录用，情商决定提升”。不少能力出色、业绩出众的经理人，为什么一直得不到提拔和重用？调查发现，不是他们的品质有问题，而是他们的情商欠缺的缘故。有些人简单地将情商等同于人际关系，这其实是一种误解。经理人只有在认识自己、控制情绪、自我激励的同时，了解别人、悦纳别人并掌握建立良好人际关系的技巧，才能达到自身的和谐与人际关系的共赢。

     总之，你的人生境界、职业素质和职业能力在持之以恒的自我管理修炼中将不断提升，随之而来的将是你职业价值与市场价值的提高，那么你将会站在事业的顶峰。

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