“咬”出下一口“苹果”

    《新员工入职培训》是每个员工进入企业的第一道关，它能让一个人迅速识别自身角色，帮自己融入团队，进而塑造出特定的职业形象。是基础，也是前人留下的“捷径”；而内部拓展培训，则是面向企业全体人员的专业能力提升训练，它的功能可以更多元，是对各种历练的补充或加强，能够激发更多的潜能，完善自我。

《新员工入职培训》《三和团队高效执行力》两场培训在三和隆内部举行

    比如，什么是执行力？如何能高效执行？以下有六大要素：

1、执行的前提是？

2、执行的两大关键是？

3、执行的三大策略是？

4、执行的四大心态是？

5、执行的五大智慧是？

6、执行的命脉是？

    通过准确了解以上六大要素的含义后，我们得知，执行，高效执行，更多的是一种结果导向，就是要明确事物的目标，然后从心态入手，用心做事，以智应变，敢于尝试，敢于承担，必要时候，还要有放手一搏的勇气，才能最终达成目标，为目标而奋斗。这样的概括似乎很简单，可是做起来却不是我们想像得那么容易，来自我们三和连锁龙华部门的人资主任陈福炜先生，通过两个多小时的时间，才得以把这个完整的核心理论跟我们三和隆的全体人员进行了交流分享。他从自身的职业履历和经验角度出发，告诉我们：爱拼才会赢，以“带动”为命脉，用必赢的心态牵动每一个人的得失，事物就能被高效执行。

三和人资陈主任为大家主讲并现场交流

    为了向大家验证这些言论，加深课堂印象，陈主任还特地为大家准备了多种视频和互动游戏，通过自身体验的方式来感受来自课堂的魅力，既多元化的展示了“高效执行”的关键所在，又充实了课堂内容，把整个的课堂气氛也逐渐带动起来，这正是学以致用吧。

各种互动游戏拉近彼此距离 加深课堂印象

    是的，到今天这堂课结束，三和隆整个第四季度的培训任务已经进行过半，多种培训课目次第接来，那是否都学以致用，都受益了呢？如果一味的只对着苹果发出猜想：这苹果是粉的，还是脆的；是甜的，还是酸的，会不会有点涩，吃下去会不会有营养呀？之类。恐怕只有亲口品味过才能给出自己的答案。

    当今有一个“苹果”很显贵，他已经被乔布斯“咬”掉一口了，那么，我们，有没有谁想“咬”出下一口“苹果”的？！